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盼社會「自己救自己」!國安會指「全社會防衛韌性」三目標:盼12月兵推、明年小規模無劇本演練

2024.09.26
18:07pm
/ 放言編輯部 吳亦軒

徐斯儉再說,全社會防衛韌性面臨的挑戰,跟一般災害防救有別,譬如全社會防衛是長期性,不像天然災害只是一次,範圍也是全面的...

 

總統府今(26)日舉行首次「全社會防衛韌性委員會」,由國安會副秘書長徐斯儉先行報告,他指出,全社會防衛韌性有三個總目標「維持政府持續運作」、「維持社會民生核心功能持續運作」「必要時支援軍事行動」,並有五大主軸執行,希望今年12月有桌上兵推、明年三月地方有小規模、無劇本演練,並在明年銜接漢光進行前導演練。

 



徐斯儉簡報時說明,什麼是全社會防衛韌性?就像總統所說,不僅台灣、全世界也面臨傳統跟非傳統安全威脅,無論是氣候變遷、地緣政治、往往是非常大型的災難。要在這種威脅下如何穩定社會持續運作、政府服務,此時就要強化全社會防衛韌性。

 

徐斯儉再說,全社會防衛韌性面臨的挑戰,跟一般災害防救有別,譬如全社會防衛是長期性,不像天然災害只是一次,範圍也是全面的,而威脅底下、國軍還有專注任務,不像平時可以參與救災,且通訊狀況往往受阻,「全社會防衛的概念需要社會自己來救自己!」

 

徐斯儉說明其他國家的做法,譬如波羅的海各國近十年朝向「全方位安全」轉型,芬蘭二戰以後提出社會安全戰略,認為全體社會參與是國家渡過緊急狀態關鍵,俄烏戰爭中烏克蘭的經驗尤其值得借鏡,該國民間組織與政府通力合作,協助配送物資予災民,大量志工也協助災民收容中心運作。

 

徐斯儉說,能從其他國家得到兩大借鏡,第一、全民了解自己的角色與職責,第二、社會大眾是全社會防衛韌性重要元素。

 

徐斯儉指出台灣現況,過去威權時代有民防制度,是軍管體制,現在要提倡的是全民自己保護自己,此外台灣的民間人才、技術豐沛,未來做法盤整有三點,「協調跨部會、跨領域、跨世代新的韌性計畫」、「建立非軍事政府部門應變共同圖像」、「提升大眾對威脅的認識和自保能力」。

 

徐斯儉表示,全社會防衛韌性的總目標有三個,「維持政府持續運作」、「維持社會民生核心功能持續運作」「必要時支援軍事行動」。在蔡英文總統時代,就指揮國防部全動署彙整八大工作內容,這是初級階段。

 

到了賴清德時代,徐斯儉表示有五大主軸,在工作機制上,國安會負責政策擬定和指導,統合行政院各部會整備,也委託政委對各部會工作管考、協調,國防部全動署則是秘書單位,負責幕僚作業。

 

徐斯儉接續說明,第一、民生訓練和運用,強化各類民防人力量能,形成有一定規模的中等強度執勤量能民力;希望在公務人力外盤整「可恃民力」,譬如民間救災團體、現役退役替代役、義消、民力任務隊、非政府組織等,內政部正在規劃,希望在鄉鎮市區下有「防災協作中心」,接受上面分配下來的可恃民力外,平時社區內部也能和合作夥伴如志工、NGO、防災士建立關係。

 

徐斯儉表示,目標是可恃民力有40萬人力量,透過訓練、演練培養其成為具中等以上執勤能力的民力,中等的定義是執行自救、互助、有組織性的社區層級合作,支援災民生活安置,簡易人命救護、穩定社區秩序等。

 

第二、戰略物資盤整和維生配送,維護國人基本民生物資需求,確保糧食、維生物資供應無虞,徐斯儉說明,在調整儲存和配售形式,應盡量減少對能源或其他資源的依賴,以方便消費者形式的囤儲配售,如香積飯或自熱食品;調整配售的可能性,除了村里的「配售站」保留,未來可結合賣場、超商通路規劃維生物資配售系統,並在「防災協作中心」統籌人力和資源分配。

 

第三、能源及關鍵設施維運,確保關鍵基礎設施防護、維持電力供應、政府持續運作;徐斯儉說,除了開放再生能源如風電、光電,還要強固電網,在保護設施時分成核心固守、中層阻殲、外圍警戒。

 

第四、社福醫療及避難設施整備,有效提供社會大眾安全防護設施、確保軍民及傷患持續受到有效照護;徐斯儉表示,包含韌性醫療整備計畫,盤點205家責任醫院強化供水、供電機制,並盤點收容、避難設施,目前盤整八萬多處防空避難處所、4601處戰時災民收容救濟站、6042緊急避難收容處所。

 

第五、資通運輸及金融網路安全,確保重要通訊管道、金融、運輸韌性,建構可信任的溝通平台,支援軍事和情報需求;徐斯儉表示,會充實「消防防災e點通APP」、增建通訊基礎建設、提升警消通訊備援韌性。

 

徐斯儉最後指出目標時程,九月底召開第一次委員會,希望下一次12月時有桌上兵推,明年三月有地方小規模演練,明年六月將銜接漢光進行前導演練,誠如總統指示,也希望這些演練以小規模、無劇本的方式進行。

 

 

圖片來源:總統府

 

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