為了個人私利擁核，揭穿陳立誠的謊言！

文／王漢銘（投入能源產業近20年，電力設備及電纜專家）

最近跳電有點頻繁，大家又開始討論供電問題及能源政策，這其實是件好事，但看到有不少網紅開始轉貼去年底大愛人文講堂，某位自稱能源專家的影片，我看了一下不禁下出一身冷汗，這誑語竟然打到了佛祖座前了，若不出來撥亂反正，怎麼對得起自己的良心。

這個講座的演講人是陳立誠先生，電力工程界的對他都不陌生，他是吉興工程顧問公司前董事長，吉興這個名字的由來，是因為由中「興」工程顧問社和美國「吉」爾工程顧問共同投資設立。而吉興看似間民營公司，但最大股東是中興工程顧問社，而中興社的歷任董事長多數都是退休官員，也因為這層轉投資關係，吉興承包了不少台電的生意，在電力設備業，無人不知陳前董事長的威名，因其黨國關係良好，長期承包台電生意，基本上就是傳統核能的辯護者，但由於公司治理不慎透明，過去也有請台電喝花酒的事件。不過長期呼風喚雨的陳前董事長突然在2016年民進黨上台前倉促退休，這一直是業界不懂的原因。

陳前董事長還有另一個身分大家可能不夠熟悉，就是美國商會基礎建設委員會前主席，基本上在美國商會都知道，這就是一個掛名的一人委員會，也因為其電力工程背景，他接任也理所當然，因此每年的美國商會白皮書的能源內容，都是由其主導，宣傳核電的重要性，以及擴大缺電的恐慌來影響外商。然後一般的台灣民眾就會認為這是美商對政府能源政策的不信任，更有許多媒體擴大報導，每每看見都令人搖頭嘆息。

回到正題，這段影片到底有甚麼問題？其實就是對於再生能源的偏見在前，再以惡意的方式扭曲數據，若要一個一個回應恐怕篇幅不夠，因此以下舉幾個特別誇張的例子回應。

一、 隨口誣衊再生能源，缺乏常識判斷

陳前董事長說，太陽能一天只有發電三小時。可就從小學生的常識判斷，怎麼可能？根據台電每天的資料顯示，每天從早上6點就開始發電，而夏天這幾天從11點到下午3點，太陽光電的發電占比都大約3%，相當於一部核二廠的機組，而這還是以目前的裝置量2GW來看，未來的政策目標將達到20GW，也就是說最缺電的白天將有太陽光電貢獻，缺電的問題大幅減少，而且重點是建設的速度非常快，不像一個火力電廠動輒要7-10年。另外，再生能源的發電設備是廠商投資，屬於廠商自己的資本支出，政府只負責買電，所以產業自己會算投資報酬率，自然也會全力維護設備避免發電受到影響，所謂「裝了一堆很貴」的論述，難道陳前董事長不懂企業經營，是個高年級實習生嗎?

二、 缺乏經濟學和財務認知的電價評估

很顯然的，陳前董事長並沒有經濟學和財務的觀念。他說，綠電取代核電一度差4塊錢，氣電取代煤電一度差2塊錢，這本身就是命題錯誤。第一，核電成本已經逐年上調到1.86塊，請問綠電取代核電哪裡需要4塊錢？而且台灣的陸域風電躉購費率早就接近平均電價2.6元，跟核電價差不到1元，至於國際上的離岸風電已經十分具競爭力，台灣自105年起的再生能源躉購費率，基本上也是往下調降。從趨勢來看，未來的綠電越來越便宜，而核電和除役越來越貴，這種不考慮動態情境變化、趨勢預測以及外部成本的電價評估，可見陳前董事長可能不懂財務分析，更可能沒念過經濟學。

三、 錯誤資訊誤導民眾

人貴自知，如果說不懂也沒關係，但不懂裝懂就很可怕了。陳前董座隨便拿了一張翻攝自網路的風電容量因素圖說明 105年5月20日到5月31日的平均容量因素 5% 來強調「離岸風電」對於供電的貢獻不高，如此操弄數據，身為電力產業的晚輩只能感到汗顏。第一，台灣的2支示範機組是在105年10月併聯，陳前董座105年5月的數據不知道從何而來？而根據實測，106年夏季平均容量因素有 10幾%，其中 5~9月間平均容量因數實際達 22 %，10~12月則皆高達 60 %以上。拿短短12天統計上的極端值來說嘴，實在是刻意放大了，殊不知台電的火力機組歲修短則 50幾天，萬一葉片、轉子出問題，維修 3、4個月都有可能，但實務也不會用歲修停機的時候說火力機組容量因素是 0 吧？如此操弄數據，選擇對自己有利的方式論述，實在是有違科學精神。

這段影片還有許多似是而非的地方，諸如強調台灣土地很少，不適合發展再生能源等，而事實上離岸風機是插在海上，不會佔用陸地空間。太陽光電利用的是屋頂和不利耕作區、地層下陷區，以及發展魚電共生模式等，讓分散式的電力可以就近供給。這種仇視再生能源的心態，在大愛人文講座播出，許多業界朋友也只能輕聲一嘆，希望我們的下一代不要被帶壞了才好。人家勞勃狄尼洛諾演的高年級實習生是學養豐厚、提拔後進的謙謙君子，我們台灣這位陳董看來只是個只會擁核的高年級實習生。

（示意圖製作－放言視覺設計部 蘇佳恬）