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疫情讓旅遊業慘兮兮!業者坦言:預估2年內沒營收
2020.05.22
16:07pm
/ 放言編輯部 翁子竣
游國珍指出,旅行社位於海嘯第一排,但也期許現在疫情稍微逐漸鬆綁後,旅行社能夠成為振興經濟第一把箭,帶動相關產業鏈;旅行社基本上是很脆弱的產業,包含疫情、恐功、風災地震等等,受到第一時間衝擊的都是旅遊業,常常都在面臨這種緊急狀況。

 

武漢肺炎持續延燒,民眾黨今(22)日召集多名業者舉行「共融經濟幸福永續-後疫情時代經濟論壇」。其中旅遊業飽受疫情衝擊,與會的雄獅旅遊總經理游國珍坦言,已預估最壞打算2年內沒有營收,準備2年可用資金確保企業不倒閉,而雄獅也必需進行轉型。

 



游國珍指出,旅行社位於海嘯第一排,但也期許現在疫情稍微逐漸鬆綁後,旅行社能夠成為振興經濟第一把箭,帶動相關產業鏈;旅行社基本上是很脆弱的產業,包含疫情、恐功、風災地震等等,受到第一時間衝擊的都是旅遊業,常常都在面臨這種緊急狀況。

 

游國珍也回憶道,1月21、22日即將放假本來很開心,看了2020的Q1、Q2業績都是超過歷年紀錄,起初看不到對企業不利的要素,而當疫情爆發後第一個影響的是中國出境、入境團,雄獅旅遊也是第一個在政府宣布前就決定取消中國團,一個月營收在20到30億之間,本來取消中國團只損失2.6億像是蚊子叮一樣沒感覺,結果疫情卻急轉而下,發現事情不是那麼簡單,到了3月份就發現疫情讓旅遊業回不去了。

 

游國珍說,疫情影響深遠,對雄獅來講要負擔3000多個員工家計怎麼做?第一個就是要先穩住,止血讓企業撐下去,現在做的是籌備長期資金,過去時間積極進行中,「預估最壞打算2年內沒有營收」,雄獅集團一個月最少也要1.8億管銷費用,所以準備2年的可用資金,包含長期貸款、自由資金、短期貸款與發行CD,藉由各種手段確保企業不會倒閉,接著產業確實回不去,並不是說沒辦法再創一年300億營收榮景,必需轉型這件事情非常重要。

 

 

記者翁子竣攝影

 

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