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再生能源快速擴張!《日經》指:全球電力出現「負價格」市場出現扭曲

2024.07.15
18:00pm
/ 放言編輯部 王晨芝

全球電力批發市場正在反映再生能源快速擴張所帶來的「扭曲」⋯⋯

 

近來隨著各國大力發展綠色能源,綠能發電量遠高於需求量,許多國家驚見「負電價」。《日經》報導指出,全球電力批發市場正在反映再生能源快速擴張所帶來的「扭曲」,太陽能、風力發電這進一步擾亂了供需平衡,導致交易價格頻頻出現負值。



以下為《日本經濟新聞》全文報導:


電力「負價格」在世界各地出現 ,再生能源急增,市場出現扭曲

 


全球電力批發市場正在反映再生能源快速擴張所帶來的「扭曲」。容易受到天氣影響的太陽能和風力發電擾亂了供需平衡,導致交易價格頻頻出現負值。這可能導致發電企業的收益惡化,並對再生能源產生逆風。

 


電力價格現負值

 


從2024年春季到夏季,美國、歐洲和澳大利亞的電力批發市場中出現了負價格交易的案例。例如,每兆瓦時價格為-67美元、-87歐元、-45澳大利亞元。負價格意味著發電企業需要向零售商或需求方支付費用來讓他們接受電力。2020年春,由於新冠疫情蔓延,需求銳減,原油價格首次出現負值,但僅持續1-2天。然而,這種情況在電力市場已經變得常態化。

 

負價格的頻繁出現

 

根據LSEG的數據,法國在1月至6月期間出現負價格的時間達到205小時,已超過2023年全年(128小時)。德國的負價格時間也增加到224小時,是去年同期的三倍;西班牙在4月首次記錄了負價格。在美國加利福尼亞州,負價格時間達到1130小時,占總時間的四分之一,較2023年同期增長3.5倍,較2022年增長超過10倍。澳大利亞和北歐自2023年以來,負價格也已經常態化。

 


再生能源快速擴張的影響

 

再生能源的快速擴張是造成這一現象的原因。發電企業根據氣象預報等數據來預測次年、次月或次日的電力需求,並制定相應的發電計劃。如果在前一日預計供應不足,則在市場上購買電力,反之則賣出。在核能、煤炭和天然氣等穩定電源為主力的時代,制定發電計劃相對容易,但再生能源的擴展使供需預測變得困難。太陽能在晴天時產能較高,但在陰天或雨天產量會大幅下降。前幾日的氣象預報在前一日可能會改變,這進一步擾亂了供需平衡。

 

負價格的具體例子

 

以6月1日的美國加利福尼亞州為例,夜間太陽能供應幾乎為零,但從早上6點開始迅速增加,並在11點左右達到全供應能力的80%以上,即17吉瓦。到下午5點前幾乎保持在同一水平,但之後急劇下降,並在日落後的晚上8點左右再次降至幾乎為零。

 


發電企業雖然看到了太陽能供應的增加而減少了水力和天然氣火力的供應,但很難完全抵消這一影響。由於需要大量時間和作業成本,核能無法頻繁停機和重新啟動,因此必須繼續發電。這樣一來,市場上多餘的電力供應增加,導致價格在上午7點到下午5點之間一直處於負值狀態。

 


再生能源市場挑戰與對策

 

根據國際再生能源機構(IRENA)的數據,歐洲的太陽能發電容量在2023年達到288吉瓦,是2018年的2.4倍。如果按每塊太陽能板200瓦計算,2023年每天新增74萬塊太陽能板。美國增加了2.7倍,澳大利亞增加了3倍。負價格可能導致發電企業收益惡化,企業可能重新考慮對再生能源的投資。

 


歐洲最大的再生能源發電公司Statkraft在6月將再生能源導入目標從「2025年後每年2.5至3吉瓦,2030年後每年4吉瓦」下調至「2026年後每年2至2.5吉瓦」。首席執行官比爾吉特·瓦爾達爾表示,「再生能源市場環境變得更加嚴峻」。

 

意大利電力巨頭Enel在2023年11月決定將2023-2025年對再生能源的投資從170億歐元(約3萬億日圓)減少到2024-2026年的121億歐元。葡萄牙電力巨頭EDP也在2024年5月以「電價下降和高利率」為由降低了目標。

 


瑞典金融巨頭SEB集團的首席大宗商品分析師比亞內·希爾德羅普表示,「太陽能發電的急增正在破壞其自身的盈利能力,這是一種自我毀滅的行為」。然而,負價格也顯示出再生能源的普及已經達到抑制其他電源供應的程度,這是積極推進再生能源的副作用。

 


解決這一問題的關鍵在於擴大電池儲能和電網等周邊基礎設施。如果電池儲能得到普及,可以在負價格時購買和儲存電力,並在高價夜間使用,這將增加日間的需求,從而提高價格。通過電網將多餘的電力轉移到其他地區也是可能的。

 


根據國際能源署(IEA)的數據,全球對電池儲能和電網的投資從2018年到2023年增長了1.2倍,但相比再生能源的1.9倍仍顯不足。英國調查公司Wood Mackenzie的董事長西蒙·弗拉沃斯指出,「電網和儲能的投資必須與再生能源的增長相匹配」。國際商業顧問高井裕之也表示,「在電價下降的刺激下,歐美正在穩步推進對周邊基礎設施的大規模投資」。

 


日本的情況

 


在日本,負價格的引入仍處於檢討階段,目前只能通過國家制度由電力公司進行出力抑制,對發電企業施加負擔。太陽能發電協會(東京・港)的事務局長增川武昭表示,「歐美通過盡可能自由的市場機制促進行為變化,而日本則對市場機能評價低,允許干預,這是不同之處」。

 


日本的太陽能發電導入量在2018年至2023年間僅增長了1.6倍,增長率逐年縮小,表現不佳。為了再次加速再生能源的發展,日本也有必要重新審視電力市場的作用。

 

 

圖片來源:免費圖庫

 

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