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鴻海主任變身民眾黨立委…高虹安:企業跟立院審預算大有不同,兩位老闆個性也「差很大」

2020.05.14
10:43am
/ 放言編輯部 吳栢妤

談到郭台銘與柯文哲兩位「老闆」,高虹安沒辦法去比較「哪個比較喜歡」,因為兩位老闆的個性「非常不一樣」。

 

去(2019)年4月17日郭台銘宣布參與國民黨2020年總統黨內初選,當時人在深圳的高虹安被「急Call」回來,開啟了她的政壇奇幻旅程。短短一年,從鴻海大數據分析主任變身民眾黨不分區立委,高虹安形容「像是從動物園走進了野生森林」,她說,立法院的做事風格跟民間企業有很大的差別,郭台銘與柯文哲兩位老闆作風更是「非常不一樣」。

 



高虹安今(14)日接受《周玉蔻嗆新聞》專訪,回顧去年4月17郭台銘宣布參選國民黨黨內初選以來自己的人生轉變,從鴻海大數據分析主任到郭台銘選舉幕僚、政論節目發言人,變成民眾黨不分區候選人,現在的她已是立法院新科立委,這一年不斷轉換角色、接觸不同試煉,高虹安坦言,直到昨(13)日在立法院審今(2020)年度的預算,都還受到衝擊。

 

高虹安說,立法院跟私人企業的預算規劃編列的「精密度」有很大的差別,像昨天立法院還在審今年度的公務預算,讓她「蠻不能理解的」。如果是公司的預算,前一年就會把今年度的預算匡列出來,所以她不能明白,為什麼已經5月了,今年的公務預算審查都還沒通過?同時直言,公部門有些舊制度「完全可以改善」。

 

談到郭台銘與柯文哲兩位「老闆」,高虹安沒辦法去比較「哪個比較喜歡」,因為兩位老闆的個性「非常不一樣」。她認為,兩人唯一的共通點是,都耗費許多心力在工作上,有著超乎常人的意志力跟工作時數。

 

高虹安說,身為大企業老闆,郭台銘管理時會訂定很多「紀律性」的規範,就像郭董自己常掛在嘴上的「定策略,建組織,佈人力,置系統」,他很講求分工,做事情之前都必須先把人力與策略規劃好;至於柯文哲管理的民眾黨則像是「新創企業」,很願意去衝撞、去實驗,一個理念是對的,但可能有一百種達成的方法,柯文哲會讓黨員去嘗試不同可能,在過程中不斷修正目標。

 

被問到會不會覺得柯文哲變幻莫測?高虹安表示,政治人物常常要對很多議題發言,柯文哲「快人快語」的性格確實讓他在許多議題上拿捏得沒那麼準確,這是他一慣的風格,但當他察覺自己失言,也會在黨部會中檢討並承諾改善。

 

 

圖片來源:Hit Fm聯播網《周玉蔻嗆新聞》提供

 

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