在台灣已經要有兩周時間沒有本土案例的情況下,要如何讓城市生活可以在顧及防疫安全下,重啟「半正常」的生活,讓商業活動恢復「半正常」的生機,才是最重要的超前部署。
台灣對於武漢肺炎的防疫工作做得很好,尤其是每每看指揮中心的直播記者會,指揮官陳時中詳盡得向國人報告最新情況,其沉著穩健讓人感到很安心。當然,防疫除了有中央指揮,大部分的執行工作是需要地方政府進行,所以疫情到哪,那個縣市的地方政府無不繃緊神經做好包括疫調、消毒、隔離等工作。至今台灣防疫做得這麼好,絕對是中央跟地方攜手合作的成果。
有企圖心的縣市首長,更會是想藉此做些事情給大家看看。比如台北市長柯文哲大推口罩販賣機,新北市長侯友宜在無中央指示下率先關閉運動中心跟進行封城兵推,到近日台中市長盧秀燕及高雄市長韓國瑜也陸續跟進。當然,進行這些準備是好事,也是必須要做的事情,但是台灣現在是需要什麼樣的超前部署?
半正常生活
就如指揮中心專家諮詢小組召集人張上淳在參與新北市兵推時說的,在沒有疫苗前不太容易完完全全讓大家很快就完全恢復到正常生活,因為疫情跟所有其他的災害防救比較不一樣地方,就是其他災害是過去就過去了,像是地震倒塌的倒塌,該怎麼復原就怎麼復原,可是這個疫情的病毒很特別,接下來可能就像副總統陳建仁指出的,大家要先過著所謂「半正常」的生活。
所以,在台灣已經要有兩周時間沒有本土案例的情況下,要如何讓城市生活可以在顧及防疫安全下,重啟「半正常」的生活,讓商業活動恢復「半正常」的生機,才是最重要的超前部署。
簡言之,例如現在被關閉的國民運動中心,未來可以怎麼重啟,被學校停止的游泳課,可以怎麼重新進行,原本是民眾假日運動的校園又可以怎樣解封,還給民眾一個安全的休閒空間,生意直落千丈的電影院又該如何做好規劃以讓消費者安心,計程車還要再做什麼更安全的防護,飯店旅館的安全衛生又該有什麼標準作業規範,甚至說已經被勒令停業的八大行業,又該在什麼樣的管理規劃下可以復業。這一些能讓百姓恢復正常生活的事,是一座韌性城市的重要任務。
病毒反撲時
如果沒有做好這些至少回復「半正常」生活的準備工作,也不要幻想振興成功了,因為這些工作沒有做好的話,當病毒又再次反撲時,絕對又會再次造成很大的衝擊,振興方案就會像是一架無法起飛的補給飛機,根本沒有把資源撒出去救人的機會。
因此,以台中市政府的兵推來看,在說要怎麼暫停公眾消費、娛樂或展演使用的各類場所,對於商場、餐廳及醫療等場所要怎麼採行空間管制措施,減少人群接觸。這些不就是現在的慘狀嗎?
另外也兵推要怎麼限縮大眾運輸,在重要聯外道路、橋樑及市區部分路段進行必要的防疫管制,規劃不定期巡查各開放空間是否遵守防疫措施,以及關於防疫物資補給及發放、慢性病患者藥物協調與供給、督導賣場民生物資補充與販賣、確保社福機構及獨居老人照養物資補充與發預防性消毒措施設備及物資整備等等等。
半正常生活基本功
這些當然通通要有所準備,但是,其實這些都只是基本功,講直白一點就是做好這些工作是應該的,沒做好是失職,這些工作並不值得敲鑼打鼓昭告天下。
如果侯友宜市長、盧秀燕市長、柯文哲市長、韓國瑜市長,真的要展現給老百姓看說你是多麼超前部署,是一位有遠見有執行力的超好市長,不要只是做封城兵推,請好好規劃未來的「半正常」生活,讓民眾能安心,讓商機有信心,一起走向完全正常生活,才是最佳的超前部署!
(圖片來源:台北市政府、台中市政府、高雄市政府、侯友宜臉書)