首頁 / 放.新聞 / 政治
放.新聞
政治

《瑜邁辯論專輯》辯論逐字稿完整版-交叉詰問(二)

2018.11.21
11:36am
/ 放言編輯部

韓國瑜以財政問題詢問陳其邁,到底要怎麼還掉3000多億的債務?陳其邁以台積電為例,說明財政要看整體資產負債,過去幾年營業額成長高雄為六都第一名,並說財源有限是高雄人的痛,這些經驗韓國瑜不了解;並提到市政應該要對症下藥而不是隔空抓藥,應該一起面對問題而不是唱衰高雄。

 

此次辯論依藍綠陣營雙方達成辯論會規則,其中第二階段的「交叉詰問」,由兩人各提六題問題向對方提問,採交互詰問方式進行,問方有1.5分鐘的提問時間、而答方有3.5分鐘的回答時間,答方回答完後,改由答方進行下一階段的提問。

 



韓國瑜提問:

 

我要請教陳其邁委員的問題是財政,我們高雄非常非常擔心,請問一下,這麼多年來,高雄市政府的土地到底賣掉多少塊?

 

每個高雄市民都背債 3000多億要怎麼還?

 

然後現在每個高雄市民都背著10萬4千塊錢,然後我們借債最多空間舉債上限不會超過500億,我們一年大概有1300億左右的預算, 600花億在人事費,請問一下這3000億要怎麼還?

 

財政問題陳其邁有何解?

 

如果陳其邁委員當上市長,是不還這筆錢呢?還是要逐年攤還?我覺得財政是最重要,而現在高雄市政府的財政的確是到了不出重拳不行了,我們一定要面對它跟解決它,請問一下陳其邁委員你如何解決高雄財政問題?

 

陳其邁回答:

 

我想韓國瑜主委可能數字並沒有那麼清楚,他對健全財政也不是那麼清楚,台積電負債是6000億,但公司營業額一年是9千億, 難道你要說台積電是體質不好的公司嗎?

 

財政要看整體資產負債 過去幾年營業額成長高雄為六都第一名

 

所以要看財政,是要看總體的資產負債,跟整個市政府經營的行政效率,對於開創財源,創造更多財富他所努力的,譬如這幾年我們在市府的這個招商,我們營業額成長是六都的第一名,我們整個包括吸引民間公共投資,我們在這幾年也都獲得全國第一名或者我們是在六都裡面名列前茅。

 

所以韓國瑜主委你要知道說錢到底花到哪裡,其實你只要來高雄再住久一點,你就知道高雄這幾年,包括捷運紅線橘線包括我們的鐵路地下化包括我們的重大公共建設,跟我們要弭平高高平,我們要讓我們很多的縣區建設能夠跟市區拉平, 我們的淹水我們也要解決,我們沒有像台北有1300多億來整治基隆河,我們分配到的130幾億,我們要把高雄市土地10倍於台北市的一個面積,我們要做一個淹水整治。

 

財源有限是高雄人的痛 這些經驗韓國瑜不瞭解

 

你知道我們高雄是歹命仔,都過得很辛苦,當然對你來講也許你的了解還有困難,高雄的財政要怎麼解決?你剛剛講到土地的問題,你都搞不清楚說這些土地到底是什麼,這些是我們市地重畫,然後我們低惠彼的價格,來創造我們更多的公共建設,讓我們的城市能在我們的財源有限的情況下,讓我們的城鄉差距縮短,讓我們的農業用更好的發達,我們的錢就是這樣儉腸捏肚,一步一步來,我想韓國瑜主委,也許你在參選市長的時候,到底要到台北市還是高雄市選的時候,你還搞不清楚,你假如知道高雄那麼困難的情況之下,在整體我們的一個市政努力,在資源有限,在政府中央補助短少了818億那麼拮据的一個情況之下,要推動城市轉型是多麼困難。

 

你當然不瞭解我們做為城市轉型,稅金都交到台北,然後到台北之後,汙染都留在高雄,我們的汙染也要整治 我們的產業也要轉型,我們有很多高雄市整體困難的一個發展之下,我想這些痛苦的一些經驗,高雄人的痛,我想韓國瑜主委,你也許完全都不了解。

 

少子化衍生困難挑戰 應該一起面對問題而不是唱衰高雄

 

我作為一個高雄子弟,我在這塊土地,我的青春在高雄,當然我了解高雄我們現在面臨的一些困難,你剛剛講的這些四大挑戰,其實是所有的城市所面對的少子化面對的一些問題,所以你必須要搞清楚,市政應該要對症下藥而不是隔空抓藥,所以我認為韓國瑜主委,我們應該要共同對我們的高雄想辦法,而不是只會嫌高雄只會唱衰高雄。

 

 

示意圖製作-放言視覺設計部 蘇佳恬

 

延伸閱讀
最新新聞
延伸閱讀
最新新聞