張忠謀也在股東會上堅定表示,未來台積電依然會根留台灣、繼續投資台灣,並嚴詞駁斥台積電出走的傳言,更進一步強調他一向支持台灣的民選政府、民選總統,會與政府一起合作,解決水電、土地的投資需求問題。
文/洪志學(台大校友,亦曾任國會助理,現任職於私人產業研究機構)
高齡86歲張忠謀日前在台積電的股東會宣布退休,卸下所有相關職務,正式告別他一手創立的台積電,也為近一甲子的半導體企業家傳奇劃下句點。台積電過去31年來創造了奇蹟性的成長,例如,自從股票上市至今投資報酬率已逾7300%、市值一度超過世界元老級的半導體公司英特爾,張忠謀強調,雖然他即將退休,仍然有信心台積電的奇蹟絕對還沒有停止。
半導體教父 以「晶圓代工」取得關鍵位置
張忠謀無庸置疑是一位極有遠見且領導能力傑出的企業家,其在高科技產業的奠基者地位,稱之為半導體教父也不為過。台積電的成功,張忠謀絕對是不可或缺的主角,但是,卻也不能因此否認其他因素的重要性。否則,張忠謀也不會信心滿滿地表示,台積電的奇蹟不會因為他的退休而停止。
台積電的成功因素,一方面是創造出「晶圓代工」的全新商業模式,藉由掌握量產晶片所需的關鍵技術,透過不斷進步的先進製程降低成本、提高良率,在半導體的全球供應鏈中取得關鍵位置;另一方面,台灣的優秀人才及良好的投資環境同樣也功不可沒。
不到3位數員工被挖角 台積電留才證明台灣有人才
台積電有將近五萬名員工、三萬多名工程師,不斷精進晶圓製程的技術,鞏固台積電在業界的領先地位。張忠謀在股東會上強調,近十年來台積電只有不到3位數的員工被挖角,透過豐厚的報酬、工作的成就感及發展性,將最優秀的人才留在台積電。台積電的成功與張忠謀的留才功夫,證明台灣並不是沒有人才,也不是留不住人才。
此外,張忠謀也在股東會上堅定表示,未來台積電依然會根留台灣、繼續投資台灣,並嚴詞駁斥台積電出走的傳言,更進一步強調他一向支持台灣的民選政府、民選總統,會與政府一起合作,解決水電、土地的投資需求問題。這也顯示,台灣的投資環境仍然大有可為,同時民主政體也創造並維持穩定的政治環境,對於工商業的長期發展都是缺一不可的重要因素。
企業家精神 行動合作取代威脅抱怨
其實,商場如戰場,在競爭激烈的全球高科技產業更是如此。如同在戰爭中制勝稱霸,將帥領導統御及天時地利人和,兩者一樣重要。張忠謀的領導與遠見,將台灣投資環境及技術人才優勢發揮得淋漓盡致,成功把台積電推上晶圓代工業的龍頭,並打下在他退休後,仍能不斷創造奇蹟的基礎。
以台積電的例子而言,台灣並不如部分人所言的,既五窮六絕、又無人才或者留不下人才。事實上,台灣絕對有足夠的人才和優良的投資環境,能夠孕育一個又一個不斷成長的奇蹟。真正關鍵在於,企業的領導者是否具備能夠審度客觀時勢、盱衡自身優劣、冒險而不投機、創新而非守成的企業家精神(Entrepreneurial Spirit),妥善配置企業及所在環境的資源、最大化生產及營運的效率,同時不吝於分享企業成長的果實給員工、並且與政府間以合作取代批評,如此才可能在國際商場脫穎而出。否則身為企業領導人,倘若動輒威脅出走、卻又不給人才價值相稱的報酬,整天抱怨缺東缺西,卻沒有意識到企業家精神的缺乏,並不會創造出下一個台積電,也無法成為下一個張忠謀。
(示意圖製作-放言視覺設計部 蘇佳恬)